5月20日，樞紐公司組織召開全體會議，對項目運營、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作進(jìn)行了安排部署，并針對如何提升酒店服務(wù)進(jìn)行了討論。會議由總經(jīng)理靖海軍主持，副總經(jīng)理裴亞盟參加會議。
總經(jīng)理靖海軍強調(diào)。
一是公司各部門要嚴(yán)格落實分區(qū)管理制度，認(rèn)真負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，做好各區(qū)域消防安全、設(shè)備運轉(zhuǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控及秩序維護等工作。公司運營部、安保部要每周定期對各區(qū)域進(jìn)行檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。
二是要迅速落實安排部署的工作，做到事事有回應(yīng)，件件有著落，凡事有交代。同時要進(jìn)一步細(xì)化、明確年度考核目標(biāo)，完善日?？己藱C制，將安全生產(chǎn)、疫情防控、節(jié)支降耗納入考核范圍，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用。
三是謀劃、開展好安全生產(chǎn)月活動，組織酒店進(jìn)行消防安全、突發(fā)情況應(yīng)急處置演練，加強安全培訓(xùn)，加密安全檢查次數(shù)。同時結(jié)合項目實際情況進(jìn)一步優(yōu)化、完善防汛措施及應(yīng)急預(yù)案，做好強降雨、大風(fēng)天氣防范工作。目前，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，全員要嚴(yán)格遵守疫情防控有關(guān)規(guī)定，做到非必要不外出、非必要不聚集。酒店要嚴(yán)格按照有關(guān)部門要求，落實掃碼、測溫、登記、消毒等措施。
副總經(jīng)理裴亞盟結(jié)合樞紐項目實際情況，詳細(xì)分析了當(dāng)前在安全生產(chǎn)、疫情防控、設(shè)備日常維護等方面存在的不足，要求安保部會同酒店進(jìn)一步完善防范應(yīng)急預(yù)案，全面的排查、梳理潛在風(fēng)險源，限期整改到位，務(wù)必做到突發(fā)狀況可防可控。
會上，樞紐公司圍繞如何在疫情環(huán)境下強化修煉酒店“內(nèi)功”進(jìn)行了逐一發(fā)言，每個人分別就如何提升服務(wù)品質(zhì)、營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)提出意見建議，并展開討論。
