為將“質(zhì)量管理提升年”活動(dòng)做深做細(xì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，助力質(zhì)量提升，根據(jù)恒質(zhì)集團(tuán)動(dòng)員會(huì)要求和《“質(zhì)量管理提升年”實(shí)施方案》安排，近日，恒質(zhì)集團(tuán)各部室、子公司陸續(xù)組織召開“質(zhì)量管理提升年”活動(dòng)宣貫會(huì)，研討如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
懸掛宣傳條幅 營(yíng)造濃厚氛圍
恒質(zhì)集團(tuán)通過懸掛宣傳條幅,營(yíng)造濃厚氛圍，積極引導(dǎo)全體職工融入到活動(dòng)中來，樹立“質(zhì)量為先 、信譽(yù)為重、管理為本、服務(wù)為誠(chéng)”的管理理念，營(yíng)造“人人談質(zhì)量、處處抓質(zhì)量”的活動(dòng)氛圍。
質(zhì)量提升再宣貫 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)共識(shí)
各部室、子公司分別就活動(dòng)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)展開集體討論。
項(xiàng)目投標(biāo)質(zhì)量提升目標(biāo)
標(biāo)書編制準(zhǔn)確無因標(biāo)書原因廢標(biāo)，提升目標(biāo)100%；標(biāo)書清單內(nèi)容與實(shí)際工程內(nèi)容相符，提升目標(biāo)95%。
施工項(xiàng)目質(zhì)量提升目標(biāo)
施工質(zhì)量滿足合同及設(shè)計(jì)要求，提升目標(biāo)100%；無因施工質(zhì)量原因返工、通報(bào)或罰款；部分分項(xiàng)工程或整體工程受到監(jiān)理、業(yè)主或行業(yè)主管部門表彰；無安全責(zé)任事故發(fā)生。
瀝青、機(jī)制砂生產(chǎn)質(zhì)量提升目標(biāo)
供應(yīng)量滿足客戶需求；設(shè)備計(jì)量精準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)符合要求，提升目標(biāo)100%；無安全責(zé)任事故發(fā)生。
車輛運(yùn)輸質(zhì)量提升目標(biāo)
文明駕駛、覆蓋到位、車廂干凈整潔，無混料裝車現(xiàn)象,提升目標(biāo)98%;無惡意卸料現(xiàn)象；無安全責(zé)任事故發(fā)生。
試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量提升目標(biāo)
檢測(cè)頻率滿足規(guī)范要求、試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、試驗(yàn)數(shù)據(jù)反饋及時(shí)，提升目標(biāo)100%；無安全責(zé)任事故發(fā)生。
通過此次宣貫和討論，達(dá)成共識(shí)。即要把全面質(zhì)量管理思維運(yùn)用到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重全過程管理。以建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)品質(zhì)服務(wù)為手段，強(qiáng)化質(zhì)量管控力度，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
