3月14日下午，“邯鄲公交集團黨校2023年第一期干部培訓班暨干部思想作風紀律大整頓活動啟動會”在集團總部舉行，集團領導班子、全體中層干部、項目負責人、優(yōu)秀路隊長代表參加會議，會議由黨委副書記、總經理楊波主持。
圍繞“為什么？抓什么？怎么抓？”集團黨委書記、董事長趙國華為干部職工上了精彩一課，勉勵大家要踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在工作中提升工作實效，強化推動力，賦能開創(chuàng)邯鄲公交高質量發(fā)展新局面。
此次會議，既是一次集中整頓會，也是一場預警會，更是一次凝聚共識促進邯鄲公交平穩(wěn)健康發(fā)展再出發(fā)的集結會，旨在大力開展作風整頓，樹立高效率、高標準干部作風隊伍，全力打造一支自身素質硬、業(yè)務能力強、團隊士氣高的公交團隊，為集團各項工作的開展奠定堅實基礎。
會上，集團紀委書記閆獻軍宣讀了《干部思想作風紀律大整頓》工作方案， 并對此次活動作了安排部署。
集團黨委書記、董事長趙國華強調：2022年，集團上下苦干實干，取得了良好的效果，廣大領導干部始終站在講政治、講原則、有規(guī)矩的高度，特別是在貫徹上級各項決策部署方面，有態(tài)度、有力度推動了各項工作落實，也贏得了充分肯定，真正踐行了用自己的“辛苦指數”換得了市民的“滿意指數”。
針對如何做好“干部作風建設”這一主題，趙國華結合實際工作，分別從三個方面進行講述：
為什么要抓干部作風建設？
要深刻認識抓作風建設的重大意義，干部作風是內在素質和外在形象的綜合表現，是企業(yè)發(fā)展的前提，身為集團中堅力量的領導干部肩負著推動企業(yè)發(fā)展、服務基層、凝聚人心、促進和諧的重任，各級領導要牢記使命，把政治素質擺在首位、增強守初心、擔使命的思想自覺和行動自覺，“樹立一個形象”既“重塑干部隊伍形象”，因此加強干部隊伍建設，對我們尤其重要。
干部作風建設抓什么？
趙國華說，集團領導干部建設抓好了，我們的工作才能取得效果，集團全年任務目標才能實現，公交事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展更上一層樓。
一是要提振精神狀態(tài)，著力解決不思進取的“亞健康”問題。領導干部要認真學習理論知識，深入思考問題，杜絕“知識空白”、“本領空缺”問題。
二是要提高執(zhí)行力，著力解決無所作為的“太平官”問題。領導干部是企業(yè)的骨干、發(fā)展的中堅力量，要不斷研究工作，跟進政策，積極謀劃發(fā)展，理清思路，達到持續(xù)提升政治覺悟的目的。
三是杜絕工作作風漂浮，著力解決上推下卸的“二傳手”問題。領導干部要多下沉基層一下，工作中搞一團和氣，結合單位實際，主動承擔責任，少當“二傳手”，多當“主攻手”，擔當起應該擔當的責任”以無堅不摧、盡心盡職的工作態(tài)度做好本職工作。
四是提升干事標準，著力解決得過且過的“隱形人”問題。各級領導干部要積極進取，主動作為，拉高標桿、爭先創(chuàng)優(yōu)，杜絕甘于“躺平”的消極心態(tài)，增強工作主動性、把精力放在解決問題、攻堅克難的重點難點上，為集團發(fā)展做出實實在在的貢獻。
五是強化紀律意識，要著力解決調門高落實差的“兩面人”問題。領導干部要杜絕作風渙散、紀律松弛，干部不在崗或在崗不在狀態(tài)。工作中，要做到敢想敢干、敢闖敢拼，要在同心同德上下功夫，想方設法把工作做好。
干部作風建設怎么抓？
抓作風建設，歸根到底，就是希望各級干部都能樹立和發(fā)揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。趙國華對與會領導干部提出五點要求：
一是必須做到信念過硬。要心中有黨，思想深處筑防線。二是必須做到政治過硬。要抓合力，協(xié)同作戰(zhàn)獲全勝。三是必須做到責任過硬。要心中有責，干事創(chuàng)業(yè)樹高線。四是必須做到能力過硬。要抓干事，履責擔當敢作為。五是必須做到作風過硬。要抓干部，以上率下樹正氣。
黨委副書記、總經理楊波在總結會議中指出：一是認真學習，深刻領會。各公司要迅速傳達會議精神，把學習貫徹與思想作風紀律大整頓結合起來，把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來。
二是層層傳達，檢驗效果。組織干部對照自身的思想觀念、紀律意識、工作作風、工作標準等方面找準差距、挖掘潛力。通過勤學習、善思考、多實踐、敢改變的做法，積極探索突破發(fā)展瓶頸的解決方法，檢驗學習落實的效果。
三是學以致用，推進工作。各單位要切實把加強學習型團隊建設擺在突出位置，認真組織實施，堅持在工作中學習，把所學知識轉化為推動企業(yè)不斷發(fā)展的源動力，確保思想不松、精力不散，營造濃厚的真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
