為進(jìn)一步深化“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽深入開展。9月24日，光太集團(tuán)組織召開“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽第二階段表彰會(huì)。光太集團(tuán)黨委書記、董事長賈紹強(qiáng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分子公司、相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，通報(bào)了各分子公司、項(xiàng)目投資公司在主題勞動(dòng)競賽第二階段任務(wù)目標(biāo)完成情況、成本管控、質(zhì)量管控等工作情況，并通報(bào)了“分公司參賽組”“子公司參賽組”“投資公司參賽組”及所屬項(xiàng)目排名和“勞動(dòng)之星”推薦情況。 根據(jù)考評(píng)結(jié)果，董事長賈紹強(qiáng)、監(jiān)事會(huì)主席高書堂、副總經(jīng)理趙強(qiáng)分別頒發(fā)了“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀投資公司”“工程進(jìn)度優(yōu)秀項(xiàng)目”“工程質(zhì)量優(yōu)良項(xiàng)目”等流動(dòng)紅旗，激勵(lì)先進(jìn)單位再創(chuàng)佳績，鼓勵(lì)其他單位迎頭趕超。隨后，各授旗單位代表依次進(jìn)行了發(fā)言。 賈紹強(qiáng)指出，當(dāng)前“大干一百天”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)過半，時(shí)間緊、任務(wù)重，要認(rèn)清形勢，拿出干勁，使出實(shí)招，確保全年任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成。他要求： 一要壓實(shí)責(zé)任，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。將保穩(wěn)定、促生產(chǎn)作為一個(gè)剛性目標(biāo)全力完成，“一把手”要親力親為，下沉一線調(diào)度指揮，壓實(shí)任務(wù)指標(biāo)責(zé)任，梳理困難難點(diǎn)，采取積極辦法破解困局，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 二要明確目標(biāo)，在強(qiáng)化措施落實(shí)上下功夫。二十大召開在即，要充分利用時(shí)間，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，交叉作業(yè)、多點(diǎn)施工，千方百計(jì)解決影響生產(chǎn)的主要矛盾，確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。 三要常態(tài)管理，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)上下功夫。要緊繃安全管理弦，將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常態(tài)化任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)，要對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度落實(shí)、資金投入等安全生產(chǎn)各工作進(jìn)行梳理排查，切實(shí)消除隱患。 四要加強(qiáng)管控，在強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理上下功夫。以精細(xì)化為手段，不斷強(qiáng)化成本精準(zhǔn)管控意識(shí)，并向一線延伸，在各層級(jí)切實(shí)形成成本管控的思想認(rèn)識(shí)，確保圓滿完成競賽任務(wù)目標(biāo)。
