11月2日下午，市交投集團(tuán)黨委書記、董事長張玉珠、黨委委員、副總經(jīng)理朱波等一行5人蒞臨光太集團(tuán)，就2021年前10個月工作完成情況及2022年工作謀劃進(jìn)行調(diào)研。光太集團(tuán)黨委書記、董事長徐莆、黨委副書記、總經(jīng)理賈紹強(qiáng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，光太集團(tuán)董事長徐莆從本年度任務(wù)目標(biāo)完成情況、主要瓶頸及原因分析、改進(jìn)思路及下步措施等多方面進(jìn)行總結(jié)匯報，重點就年度經(jīng)營管理、成本管控、資質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新以及2022年工作謀劃進(jìn)行詳細(xì)匯報。光太集團(tuán)總經(jīng)理賈紹強(qiáng)及班子成員就集團(tuán)業(yè)務(wù)工作及資質(zhì)升級、資金管理、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域工作的推進(jìn)情況進(jìn)行分析匯報。
交投集團(tuán)投資發(fā)展部部長馬亮、企業(yè)管理部副部長程志英、綜合辦公室喬相軍分別從各自管理領(lǐng)域提出了切實可行的指導(dǎo)意見。交投集團(tuán)副總經(jīng)理朱波就光太集團(tuán)本年度工作情況給予肯定。他表示，此次匯報內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，較為全面的展現(xiàn)了光太集團(tuán)整體工作情況，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，不斷探索創(chuàng)新、優(yōu)化管理，取得了一定成效，希望光太集團(tuán)繼續(xù)努力，在經(jīng)營管理、市場開拓、安全生產(chǎn)等工作上下大力氣，不斷尋求新突破，斬獲新成績。
交投集團(tuán)董事長張玉珠高度肯定了光太集團(tuán)2021年度工作完成情況及2022年工作謀劃。他指出，近兩年來，光太集團(tuán)面對本地市場萎縮、行業(yè)環(huán)境變化等不利因素，在隊伍建設(shè)、目標(biāo)推進(jìn)、市場開拓、精細(xì)化管理等多方面取得了優(yōu)異成績，高質(zhì)量完成前10個月工作目標(biāo)，并在工作中做到了超前布局、科學(xué)謀劃，充分展現(xiàn)了全體干部員工的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、市場意識和開拓意識，令人欣慰，值得肯定。
隨后，張玉珠董事長從市場環(huán)境、頂層設(shè)計等角度，深入淺出地分析當(dāng)前發(fā)展形勢，闡述了轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和市場變化帶來的機(jī)遇。針對下步工作，他要求：
一是要堅定發(fā)展信心。著力推進(jìn)市場布局，搶抓基建市場發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)相關(guān)政策與光太加快發(fā)展的切入點，緊盯一批大項目、好項目，把支持政策轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的驅(qū)動力和支撐力。二是要咬定年度目標(biāo)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，從目標(biāo)實現(xiàn)、系統(tǒng)執(zhí)行、業(yè)績達(dá)成等方面發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，充分利用年度收官階段，盯緊目標(biāo)，再加壓、再沖刺。三是要科學(xué)謀劃明年工作。要在當(dāng)前工作中進(jìn)一步分析市場環(huán)境，科學(xué)謀劃2022年市場開拓、內(nèi)控管理、企業(yè)營收等目標(biāo)。交投集團(tuán)也將一如既往地給予支持，推動光太集團(tuán)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
