11月8日，市交投集團黨委書記、董事長張玉珠帶領交投集團總工申文勝，投資發(fā)展部部長馬亮、企業(yè)管理部部長王軍等一行5人對恒質(zhì)集團進行調(diào)研指導。
張玉珠董事長對恒質(zhì)集團工作高度肯定
會上，恒質(zhì)集團黨委書記、董事長吳清舟從工作完成情況，工作中存在的困難及盯緊主業(yè)，擴大產(chǎn)能；抓大攬小，積少成多；不斷拓新，增長利潤；精打細算，降低成本；提高軟實力系列工作措施等方面對目前恒質(zhì)集團工作進行了匯報，并對2022年工作進行了謀劃。
申文勝總工對恒質(zhì)集團工作進行了肯定，他指出，恒質(zhì)集團通過精細謀劃，圓滿完成了全年營收任務目標，其中對工作中存在的困難及解決措施也能夠做到精準把握，希望恒質(zhì)集團一是要進一步提高專業(yè)化水平，向技術(shù)要效益；二是強化綜合管理，培養(yǎng)項目經(jīng)理、大工長等技術(shù)人才，建成良好的工作體系；三是進一步精準定位，在未來發(fā)展中做到有的放矢；四是全面開拓養(yǎng)護市場，在占領本地市場基礎上，開拓外地、高端養(yǎng)護市場。
市交投集團黨委書記、董事長張玉珠對恒質(zhì)集團工作高度贊揚，他指出，恒質(zhì)集團班子是一個能謀事、能干事、能成事的團結(jié)的班子，面對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難，恒質(zhì)集團能夠做到不等不靠，想法設法解決困難，走出困境。針對下一步工作，張玉珠要求，一是要做好資質(zhì)升級工作。作為生產(chǎn)施工單位，只有更高的資質(zhì)，才能接觸更大的市場，才能創(chuàng)造更大的效益；二是要與兄弟公司組團發(fā)展，在保證占領本地養(yǎng)護市場的基礎上，結(jié)合交投集團發(fā)展戰(zhàn)略，通過與華威、路通等兄弟公司合作，組團發(fā)展，打開外地市場；三是要精細謀劃，對項目建設進行具體規(guī)劃。要想法設法對明年全市養(yǎng)護項目、各縣區(qū)項目進行摸底，在清晰摸底的基數(shù)上，加大項目儲備力度；四是要做好安全生產(chǎn)、疫情防控常態(tài)化等工作，堅守安全紅線，確保各項工程施工安全，不出問題。他最后強調(diào)，希望恒質(zhì)集團在未來的發(fā)展中，精準定位，科學謀劃，高質(zhì)量發(fā)展，真正打響“恒質(zhì)品牌”。
