為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，經(jīng)交投集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署。1月7日，由交投集團(tuán)主辦、光太集團(tuán)承辦2020年“雙控”機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)班在光太集團(tuán)職工禮堂召開。交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬、副總經(jīng)理王從權(quán)、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人常珍鵬以及交投集團(tuán)企業(yè)管理部、所屬各單位相關(guān)人員約180人參加。
交投集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人常珍鵬傳達(dá)了交投集團(tuán)《關(guān)于成立“雙控”機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和上級文件精神。針對“雙控”機(jī)制建設(shè)，交投集團(tuán)副總經(jīng)理王從權(quán)要求。一是抓好學(xué)習(xí)落實，各單位要針對會議要求和培訓(xùn)內(nèi)容，抓緊研究學(xué)習(xí)落實方案。二是做好“雙控”機(jī)制建設(shè)，要對照評估辦法查漏補(bǔ)缺，完善雙控機(jī)制建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。三是加強(qiáng)“雙控”組織領(lǐng)導(dǎo)。作為推進(jìn)雙控機(jī)制建設(shè)的工作主體，各單位要細(xì)化分解責(zé)任、清單和任務(wù)，落實到班組和個人，真正將雙控機(jī)制建設(shè)落到實處。
交投集團(tuán)總經(jīng)理霍耀彬總結(jié)了2019年度安全生產(chǎn)工作并對2020年工作進(jìn)行安排部署?；粢蚩偨?jīng)理指出，2019年是交投集團(tuán)成立之年，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下以防范遏制重特大事故為重點，實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標(biāo)，召開安全生產(chǎn)工作會議暨“雙控”機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)會，既是交投集團(tuán)黨委的重要部署，更是做好來年安全生產(chǎn)工作的動員令。
霍耀彬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，施工中的安全管理是關(guān)系人民財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定繁榮、企業(yè)發(fā)展命運和職工切身利益的大事，要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，做到常抓不懈，主動融入到職工工作全過程，以安全規(guī)范要明晰、現(xiàn)場操作要準(zhǔn)確、管理過程要留痕實現(xiàn)工作做實、過程扎實、結(jié)果真實。
針對下一步工作，霍耀彬總經(jīng)理提出“六到位”，即安全生產(chǎn)認(rèn)識要到位，制度管理要到位，隱患排查要到位，責(zé)任落實要到位，組織領(lǐng)導(dǎo)要到位，宣傳教育培訓(xùn)要到位。霍耀彬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是一切工作的基礎(chǔ)，非一人一時之事，要清醒地認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和復(fù)雜性，在新的一年里全體干部職工要以更為有效的措施，更為扎實的工作，將安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)，抓緊抓牢，實現(xiàn)交投集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為健康發(fā)展保駕護(hù)航。
此次培訓(xùn)以構(gòu)建“雙控”機(jī)制為重點，特別邀請中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司講師胡京良、李麗峰參會授課。通過幻燈片播放并結(jié)合典型案例的方式，重點解讀《河北省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)評估管理辦法》相關(guān)內(nèi)容，專家圍繞企業(yè)在安全生產(chǎn)風(fēng)險因素、風(fēng)險分級管控、隱患排查及治理等“雙控”建設(shè)方面提出了指導(dǎo)性意見。
