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用“諄諄話語”拆“思維之墻”|交投集團總經(jīng)理霍耀彬一行深入光太公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2019-11-14 人氣:0

正值公司深化改革創(chuàng)新縱深推進,奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時間節(jié)點。為推進主題教育的深入開展,11月14日,交投集團總經(jīng)理霍耀彬、副總經(jīng)理王從權(quán)一行深入光太公司調(diào)研指導(dǎo)工作,詳細了解改革創(chuàng)新發(fā)展情況,聽取意見建議,詢問困難問題,悉心指導(dǎo)工作。光太公司總經(jīng)理徐莆、黨委書記王大為及班子成員、中層干部、職工代表參加座談。

在光太公司,霍耀彬總經(jīng)理一行與班子成員、中層干部深入交流,詳細了解光太公司發(fā)展的具體情況及存在問題,聽取經(jīng)營情況匯報?;粢蚩偨?jīng)理代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子對公司干部職工的辛勤工作表示感謝,隨后以邯長鐵路建設(shè)為切入點講述社會發(fā)展變化。他表示,光太公司是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的公路施工企業(yè),走過了從無到有、從小到大、從大到強的輝煌歷程,為邯鄲乃至全省的公路事業(yè)作出了巨大貢獻。

霍耀彬總經(jīng)理指出,在當(dāng)前新時代、新經(jīng)濟形勢下,光太公司既面臨挑戰(zhàn),也面臨機遇,如何在新業(yè)態(tài)下生存,最根本的是需要用發(fā)展的眼光看待問題,解放思想、與時俱進,實現(xiàn)自身改革創(chuàng)新與社會發(fā)展步伐的同頻共振。

針對下一步工作,霍耀彬總經(jīng)理要求:

一是強化學(xué)習(xí)力,把握思維“內(nèi)核”。本著吃透上情,摸透下情的原則,做到“心里有數(shù),腳下有路”。要原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)總書記系列講話,要全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地理解,以宏觀眼光認清大戰(zhàn)略、大形勢。要結(jié)合實際學(xué)習(xí)政策文件,不斷學(xué)習(xí)挖掘,找準(zhǔn)市場運營的著力點,找對方向,精準(zhǔn)發(fā)力。

二是提升研究力,尋找政策“良方”。要著重在研究問題上下功夫,對照黨章黨規(guī),深挖思想根源找差距;對照先進理念,全面剖析原因謀轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子要廣泛調(diào)研、多方論證,集思廣益、找準(zhǔn)癥結(jié),進一步掌握市場規(guī)律和市場行情,制定高質(zhì)量的發(fā)展路徑和策略,依靠干部職工,提升研究問題能力,依靠集團實力,拓寬資金運營和人才引進雙渠道,真正實現(xiàn)管理運營的良性循環(huán)。

三是鍛造執(zhí)行力,破解發(fā)展“頑疾”。要以創(chuàng)新思維和苦干實干精神推動公司乃至集團整體的改革發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子要看準(zhǔn)方向、強化執(zhí)行、落實考核,將各項目標(biāo)和改革任務(wù)落到實處,做到任務(wù)目標(biāo)要“收官好”,明年工作要“謀劃好”,五年規(guī)劃要“制定好”;與此同時,要著力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,黨員干部要率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)、做好榜樣,打造敢擔(dān)當(dāng)、善作為的人才隊伍,克服市場競爭壓力和施工惡劣環(huán)境,以能力、毅力和決心為光太公司乃至交投集團的發(fā)展壯大貢獻力量。

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