2021年4月27日，市交投集團黨委書記、董事長張玉珠帶隊到華威公司調(diào)研指導工作。
張玉珠先后察看了華威公司實驗室、生產(chǎn)部室、辦公場所，與專業(yè)技術(shù)人員、一線生產(chǎn)人員和普通職工進行了深入交談，詳細了解生產(chǎn)、經(jīng)營和工作情況，并代表集團黨委對一線員工表示誠摯的慰問。
在隨后召開的座談會上，華威公司黨支部書記、董事長陳建芳，總經(jīng)理景茂武，分別匯報了華威公司基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題、下一步工作計劃等，希望市交投集團在黨的建設(shè)、人才引進、資質(zhì)升級、職稱評審等方面對華威公司給予全力支持。
在聽取華威公司情況匯報后，張玉珠充分肯定了華威公司取得的成績，特別是華威公司劃轉(zhuǎn)市交投集團以來，新一屆華威公司領(lǐng)導班子在市交投集團的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力，奮發(fā)作為，公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成效，企業(yè)管理邁上了新臺階，企業(yè)形象得到了新提升，員工精神面貌得到了新改變，為華威公司更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
圍繞華威公司下步發(fā)展，張玉珠強調(diào)，要聚力“四抓”，奮力開創(chuàng)華威公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一是抓黨建，促發(fā)展
要切實發(fā)揮國有企業(yè)黨建引領(lǐng)作用，堅持黨組織在經(jīng)營工作中“把方向、管大局、保落實”，把發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用貫穿于經(jīng)營各個方面。
二是抓班子，帶隊伍
要進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，凝心聚力，心往一處想、勁往一處使，更好地推動華威公司發(fā)展再上新臺階。要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不等不靠，積極作為，用現(xiàn)代企業(yè)思想武裝頭腦，用現(xiàn)代企業(yè)制度促進發(fā)展。要緊密結(jié)合黨史學習教育和“轉(zhuǎn)、提、比、作”活動，抓好干部隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
三是抓廉政，強作風
要抓好黨風廉政建設(shè)，進一步健全制度體系，一體推進“不能腐、不敢腐、不想腐”體系建設(shè)，特別是對財務(wù)管理、業(yè)務(wù)設(shè)計等重點部位和人員要狠抓盯緊，確保不出問題。領(lǐng)導班子要切實履行好“一崗雙責”，抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)。要結(jié)合市交投集團正在開展的作風紀律專項整頓活動，切實加強作風建設(shè)，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
四是抓經(jīng)營，強管理
企業(yè)的根本就是追求利潤和效益最大化。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，加強管理，完善制度，促進發(fā)展。要加強專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，在維護好現(xiàn)有資質(zhì)的基礎(chǔ)上，盡力拓展新的資質(zhì)。要加快推進實驗室建設(shè)，為資質(zhì)升級奠定堅實基礎(chǔ)。要全面開展業(yè)務(wù)，盡可能的把本地公路市場份額占足，在鞏固好本地市場的基礎(chǔ)上全力拓展外部新的市場。要通過法律等各種手段，全力催要欠款。
張玉珠強調(diào)，華威公司要積極融入市交投集團發(fā)展大格局，緊密結(jié)合市交投集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案），科學編制華威公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，描繪好未來發(fā)展藍圖，引領(lǐng)華威公司高質(zhì)量發(fā)展。
對于華威公司提出的問題，張玉珠表示，市交投集團將全力給予支持，全方位幫助華威公司解決制約發(fā)展的難題，促進華威公司更好更快發(fā)展。
張玉珠最后強調(diào)，相信有市交投集團的堅強領(lǐng)導和全力支持，有華威公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，華威公司的發(fā)展一定會越來越壯大，華威公司的明天一定會越來越好。
市交投集團黨委副書記、工會主席胡澤華，總工程師申文勝，綜合辦公室主任張振鋒，陪同調(diào)研。華威公司領(lǐng)導班子全體、中層干部參加座談會。
