10月21日-22日，邯鄲市公交集團(tuán)對下屬所有單位就1-9月份工作開展為期兩天的綜合考評。
此次考評，共分為七個考評組，分別由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)各部室，抵達(dá)下屬各單位，重點針對1-9月份指標(biāo)完成情況、重點工作舉措等進(jìn)行考評，同時認(rèn)真聽取被考評單位的難點和建議，精心指導(dǎo)下步工作安排，做到嚴(yán)格考評、精準(zhǔn)點評，為四季度開展各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。
考評工作啟動以來，考評組堅持客觀公正、實事求是的原則，在認(rèn)真總結(jié)1-9月份工作的同時，也認(rèn)真分析評價其不足和問題。
據(jù)了解，考評工作正式啟動之前，邯鄲公交就精心制定了《考評工作細(xì)則》和《考評工作流程》，考評期間采取察看工作臺賬，聽取基層單位座談發(fā)言，集體分析工作效果等方式進(jìn)行考評，嚴(yán)格按照《考評工作細(xì)則》和《考評工作流程》開展工作，把握重點，規(guī)范操作，不減程序，不走過場，確?？陀^公正完成考評任務(wù)。
此次考評，不僅加強了集團(tuán)與基層單位的溝通協(xié)調(diào)，同時還通過考核及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，找差距促提升，最后達(dá)到效益雙贏。此外，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面加強各項工作進(jìn)度，提高內(nèi)部管理手段，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地提高了工作效率和工作質(zhì)量，為全力以赴沖刺“百日攻堅戰(zhàn)”奠定了良好的基礎(chǔ)。
