“邯鄲公交都是在經(jīng)歷風雨中發(fā)展起來，在應對挑戰(zhàn)中壯大起來，讓復工復產(chǎn)持續(xù)推進，就必須高效完成公交各項任務，充分把內(nèi)需潛力激發(fā)出來，把能量釋放出來……”
4月27日上午，公交總公司召開中層干部大會，杜海潮總經(jīng)理以會代訓，以會促學，分析邯鄲公交當前發(fā)展形勢、部署下步工作安排，并就當前干部存在的思想偏差、心理動態(tài)、行為意識等進行疏導、排解、教育，加強領(lǐng)導干部思想建設(shè)、樹立相互依存、共生共榮的統(tǒng)一思想。
總公司領(lǐng)導班子、機關(guān)正副部室長、各單位黨政領(lǐng)導及項目負責人參加會議。
創(chuàng)新賦能、危中尋機；開拓思路、背水一戰(zhàn)。對照“一創(chuàng)、兩加、九提升”的工作思路，此次會議，是在疫情影響下，邯鄲公交復工復產(chǎn)受阻路上的一次重要會議；是在當前形勢下，邯鄲公交企業(yè)如何危中尋機、化危為機，以超常的舉措渡難關(guān)、提效益、謀求新發(fā)展的一次深度探討與解析；是對廣大領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變思想、激發(fā)能量、釋放潛力的一次心靈洗禮，引導領(lǐng)導干部要自力更生、不等不靠，千方百計創(chuàng)造有利于復工復產(chǎn)的條件，不失時機暢通運營生產(chǎn)、暢通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升全員思想建設(shè)，讓邯鄲公交“兩個效益”既要動起來，又要轉(zhuǎn)得好，全力以赴保障人民群眾的安全出行。
會上，杜海潮分別從八個方面進行剖析講解，安排部署。
思想統(tǒng)一是企業(yè)發(fā)展的前提
當前工作，想要做到無縫覆蓋，就必須著力加強干部思想政治建設(shè)，杜海潮分層次、分內(nèi)容、分類別語重心長地講述了統(tǒng)一思想的重要性。他指出，要想帶好一支隊伍，靠的就是高素質(zhì)、高水平的領(lǐng)導干部具備超前的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展舉措，才能以更高的站位、視角、標準和要求，科學謀劃好各方面工作，推動公交事業(yè)的向前發(fā)展。
強化管理是企業(yè)發(fā)展的根基
“把合適的人才放在適合的崗位上，創(chuàng)造最大的效益?！倍藕３闭f。近期，公司領(lǐng)導班子經(jīng)過一番深思熟慮后，調(diào)整公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和用人機制，實行三產(chǎn)項目與單位掛鉤、人才有機運用等方式，夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責任，同時從思想上、行動上、理念上得到有效激發(fā)。
運營轉(zhuǎn)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的主線
今年，各項工作均受到疫情影響不為樂觀，但是，越是困難時刻，越能激發(fā)人的斗志和干事熱情。杜海潮指出，要將運營轉(zhuǎn)經(jīng)營的理念做到更深一層，在特殊時期就必須要了解形勢、掌握市場、明白市民需求，才能延伸服務、延展效益，各單位要全力做好成本核算、節(jié)能降耗，要“精打細算”到每一個環(huán)節(jié)，最終以數(shù)字說話，以質(zhì)量交差。
深度融合是企業(yè)發(fā)展的方向
“邯鄲公交擁有機關(guān)、主業(yè)、經(jīng)營、保障四個行業(yè)，只有相互配合、相互融合才能擴大格局、深度發(fā)展?！倍藕３睆娬{(diào)，要以“包餃子”精神將公交各行各業(yè)交叉互補、協(xié)調(diào)聯(lián)動、抱團發(fā)展、共同提升，只有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊頭并進，才能實現(xiàn)發(fā)展最大化、效益最大化。
制度落實是企業(yè)發(fā)展的標準
程序化、規(guī)范化、精細化的工作離不開完善的制度管理。杜海潮說，要想做到會管理、懂經(jīng)營；能管理、善經(jīng)營，就必須嚴格遵守制度落實，才能夯實責任、改進作風、完善機制，只有使各項工作得到可持續(xù)發(fā)展，才能向管理要效益、要成績。
完善計劃是企業(yè)發(fā)展的條件
針對現(xiàn)階段所處形勢，杜海潮要求，下一步，各單位要打破年初計劃，重新完善、制定工作目標，要做到舉措實打?qū)?、活動接地氣，方法有實招，全力以赴向著全年目標任務奮進。
安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重點
安全生產(chǎn)人人有責，特殊時期要做到不疏忽大意，不降低標準、不放松警惕，要做到多看、多聽、多查、多想、多走動，不該發(fā)生的決不發(fā)生，該消除的安全隱患必須即刻消除。領(lǐng)導干部要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，多深入一線，了解人員思想動態(tài)，做好心理疏導，全力解決其后顧之憂，確保安全工作穩(wěn)中有序。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂
“提升企業(yè)文化建設(shè)，就是提升全員素質(zhì)水平、政治覺悟、政治站位、政治意識，更是促進兩個效益穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。”杜海潮要求，黨政工團要全面發(fā)揮在企業(yè)中的作用，多謀劃、多開展各類活動，激發(fā)廣大員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，深入挖掘典型模范，掀起企業(yè)比學趕幫超的熱潮，為能干事、敢干事、不出事的員工搭建舞臺、創(chuàng)造機會，從而為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，創(chuàng)造更大的效益。
最后，黨委書記蔡杰作總結(jié)發(fā)言。他要求，各單位要根據(jù)會議精神，結(jié)合單位實際認真領(lǐng)會、啟發(fā)思路、對照執(zhí)行，要高質(zhì)量抓好落實。
針對下步工作，蔡杰提出兩點要求：
一是提高政治意識和政治站位。領(lǐng)導干部要增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，要勇于擔當，勇于擔責、勇于擔難、勇于擔險，以旺盛的斗志和精神狀態(tài)投入到工作中。
二是加強班子建設(shè)，提升執(zhí)行力。各單位班子要統(tǒng)一思想、加強溝通和協(xié)作能力，要講團結(jié)、促和諧；要善于思考、善于學習；用心謀事，心懷敬畏，才能踏實干事，干成事。
蔡杰表示，身為領(lǐng)導干部，要拿出干勁、沖勁、拼勁和勇氣，迎難而上，以干成事論英雄，以解決實際問題論能力，以高質(zhì)量完成任務論業(yè)績，努力實現(xiàn)全年目標的穩(wěn)步提升。
