現(xiàn)場督導(dǎo)
5月19日，邯鄲交投集團黨委副書記、總經(jīng)理霍耀彬帶隊到光太公司固達、喬達、翔舟三個子公司現(xiàn)場督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)隱患排查及應(yīng)急防汛工作。集團領(lǐng)導(dǎo)朱波、申文勝、李鐵柱及相關(guān)部室陪同檢查。光太公司相關(guān)負責(zé)人參加督導(dǎo)檢查。
霍耀彬先后到預(yù)制梁場地、場區(qū)拌合站、生產(chǎn)車間和料倉等一線生產(chǎn)場所，認真查看了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況，詳細詢問了作業(yè)安全防范措施，仔細了解隱患排查工作開展情況，并對存在的問題提出了整改意見。
現(xiàn)場督導(dǎo)檢查結(jié)束后，霍耀彬主持召開了座談會。聽取了光太公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)隱患排查及應(yīng)急防汛工作情況匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)朱波、申文勝、李鐵柱分別講了意見。
霍耀彬強調(diào)：
全力確保生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”
要堅持目標不變、任務(wù)不變，全力抓項目、拓市場、升資質(zhì)、降成本、強管理、育人才，科學(xué)分析面臨的形勢，認真謀劃下步工作，確保實現(xiàn)既定任務(wù)目標。要充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，科學(xué)設(shè)置考核標準和指標權(quán)重，有考核、有標準、有督導(dǎo)、有落實。
切實抓好安全生產(chǎn)各項工作
要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主要負責(zé)人要嚴格履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自過問、落實情況親自督查，確保各項安全防范措施責(zé)任到人、落實到位。其他分管負責(zé)人要切實履行好“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)等工作。要深刻汲取事故教訓(xùn)，以案為鑒，警鐘長鳴，引導(dǎo)員工重視安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格執(zhí)行正規(guī)操作程序，避免習(xí)慣性違章，杜絕麻痹大意，僥幸心理，以扎實細致工作堅決遏制事故發(fā)生。要抓好隱患排查工作。要緊盯作業(yè)現(xiàn)場，特別是對涉及高空作業(yè)、起重機械、深基坑、腳手架等部位要重點關(guān)注，把隱患排查治理壓實到最小單元，認真排查風(fēng)險隱患，狠抓末端落實，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
扎實做好應(yīng)急防汛工作
要強化應(yīng)急處置能力，狠抓應(yīng)急預(yù)案、物資儲備、隊伍演練等工作，做到預(yù)案修編力求實用、物資保障落到實處、搶險隊伍務(wù)求實戰(zhàn)，落細落實各項工作措施，提高應(yīng)急處置能力。要加強信息統(tǒng)計和報送工作，落實24小時值班值守制度，確保應(yīng)急防汛工作正常運行。特別是對于一些域外項目，要結(jié)合當(dāng)?shù)匮雌谘辞榈葘嶋H，提前安排，落責(zé)到人，確保安全度汛。
